----기업의 도약 개발 지원
블랙그라운드
린 관리는 린 생산에서 나옵니다.
린 생산방식은 도요타 자동차에서 시작된 현대 제조 기업에 가장 적합한 조직 관리 스타일로 알려져 있습니다.제임스가 선보였습니다.매사추세츠 공과 대학의 P．Womack 및 기타 전문가.그들은 "국제 자동차 프로그램(IMVP)"을 통해 전 세계 17개국 90개 이상의 자동차 제조 공장을 조사하고 비교 분석한 결과 Toyota Motor Corporation의 생산 방식이 가장 적합한 조직 관리 스타일이라고 믿었습니다.
린 관리는 기업의 모든 활동에서 "린 사고"를 사용하도록 요구합니다.인력, 장비, 자본, 재료, 시간, 공간 등 최소한의 자원 투입으로 적시(JIT)에 최대한 많은 가치를 창출하고 고객에게 새로운 제품과 적시 서비스를 제공하는 것이 '린 씽킹'의 핵심이다.
회사의 관리 수준을 더욱 향상시키고 비용을 절감하고 혜택을 늘리고 기업 브랜드 인지도를 높이기 위해 회사의 리더는 린 경영을 구현하기로 결정했습니다.
지난 6월 3일 린경영 창업 간담회를 가졌다.회의 후 회사 서비스 관리 센터의 Gao Hu 이사는 린 관리에 대한 교육을 실시했습니다.
교육 후 모든 부서와 작업장은 신속하게 행동하기 시작했으며 사무실, 작업장, 사전 작업 회의, 기계 및 장비, 배전실 영역과 같은 린 개선을 수행했습니다.마침내 회사 리더들의 인정에 따라 우리가 이룩한 놀라운 성과가 눈에 나타납니다.
깨끗하고 깔끔한 사무실
명확한 마킹과 정확한 포지셔닝이 가능한 배전실
린 작업에는 끝이 없습니다.회사는 린 경영을 정상적인 업무로 삼고 지속적으로 심화하여 최단 시간 내에 회사를 녹색, 환경 친화적, 편안하고 효율적인 우수한 기업으로 만들기 위해 노력합니다.
게시 시간: 2023년 1월 03일